Ryder Carroll kitaplarından Bullet Journal Metodu kitap alıntıları sizlerle…
Bullet Journal Metodu Kitap Alıntıları
En solgun mürekkep en belirgin hatıradan iyidir.
-ÇİN ATASÖZÜ
-ÇİN ATASÖZÜ
Her şeyde bir çatlak vardır; ışık öyle girer içeriye.
İnsanlar hayatlarının neredeyse sona ermek üzere olduğunu idrak ederek geriye baktıklarında, tatmine ulaşmamış ne kadar fazla düş olduğunu daha kolay görür. Çoğu insan düşlerinin yarısını bile gerçekleştirememiştir ve bunun nedeninin yaptıkları ya da yapmadıkları seçimler olduğunu bilerek ölür.
W .Edwards Deming döngüsü Planla- yap- kontrol et- eyleme geç.
1. Planla:Bir fırsat belirle ve değişimi planla .
2. Yap: Planı uygulamaya koy ve değişimi sına .
3. Kontrol et: Sınama ile elde ettiğin sonuçları çözümle ve öğrendiklerini tanımla.
4. Eyleme geç: Tüm öğrendiklerin doğrultusunda eyleme geç .Değişim işe yaramazsa çevrimi farklı bir planla tekrar uygulamaya koy. Başarılı olduysan, öğrendiklerini yeni gelişimleri planlamak için kullan. Durula ve tekrarla.
1. Planla:Bir fırsat belirle ve değişimi planla .
2. Yap: Planı uygulamaya koy ve değişimi sına .
3. Kontrol et: Sınama ile elde ettiğin sonuçları çözümle ve öğrendiklerini tanımla.
4. Eyleme geç: Tüm öğrendiklerin doğrultusunda eyleme geç .Değişim işe yaramazsa çevrimi farklı bir planla tekrar uygulamaya koy. Başarılı olduysan, öğrendiklerini yeni gelişimleri planlamak için kullan. Durula ve tekrarla.
Japonya’da kaizen olarak bilinen bir kavram vardır.Çevirisi de kesintisiz gelişim olarak tercüme edilebilir .
ilerlemeyi takip etmek için son zamanlarda batıda yaygın şekilde ve severek kullandığımız “bozulma “değişinin tersine kaizen, artma özelliğe sahip ilerlemeyi olası kılacak fırsatların yüzeye çıkarılması ile odaklanır. Sorun çözmeye yönelik küçük sorular formuna dönüşen bir yaklaşımdır: Durumu geliştirmek için hangi Küçük şeyleri değiştirebiliriz? Bir sonraki sefer neler daha iyi yapabilir? Erişilebilir gelişme dönük çözüm üretmek için güçlü bir yoldur bu ve kesintisiz ilerlemeden haz almayı çok kolaylaştırır. Sayfa 168
ilerlemeyi takip etmek için son zamanlarda batıda yaygın şekilde ve severek kullandığımız “bozulma “değişinin tersine kaizen, artma özelliğe sahip ilerlemeyi olası kılacak fırsatların yüzeye çıkarılması ile odaklanır. Sorun çözmeye yönelik küçük sorular formuna dönüşen bir yaklaşımdır: Durumu geliştirmek için hangi Küçük şeyleri değiştirebiliriz? Bir sonraki sefer neler daha iyi yapabilir? Erişilebilir gelişme dönük çözüm üretmek için güçlü bir yoldur bu ve kesintisiz ilerlemeden haz almayı çok kolaylaştırır. Sayfa 168
Hedefler bize ne istediğimizi belirleme fırsatı sunar .
Hedeflerinizin deneyimlerinizden esinleniyor olması gerekir.
Hedeflerinizin deneyimlerinizden esinleniyor olması gerekir.
Size ilham veren, vaat yansıtan şey bilgeliktir.
Kendimizi idrak etmeye başladığımız an, yaşanan andır.
Üretkenliğimizin azalmasının muhtemel açıklamalarından biri, aşırı bilgi yüklemesi tarafından felç edilmiş olmamızdır.
Yaşam çok hummalı bir hal aldı. Sanki tüm varoluşum uzun bir yapılacak şeyler listesine dönüşmüş. Düşlerim, amaçlarımı, “eğer”lerimi, “ya eğer yapabilirsem”lerimi unutmuşum. -Amy HAINES
W .Edwards Deming döngüsü Planla- yap- kontrol et- eyleme geç.
1. Planla:Bir fırsat belirle ve değişimi planla .
2. Yap: Planı uygulamaya koy ve değişimi sına .
3. Kontrol et: Sınama ile elde ettiğin sonuçları çözümle ve öğrendiklerini tanımla.
4. Eyleme geç: Tüm öğrendiklerin doğrultusunda eyleme geç .Değişim işe yaramazsa çevrimi farklı bir planla tekrar uygulamaya koy. Başarılı olduysan, öğrendiklerini yeni gelişimleri planlamak için kullan. Durula ve tekrarla.
1. Planla:Bir fırsat belirle ve değişimi planla .
2. Yap: Planı uygulamaya koy ve değişimi sına .
3. Kontrol et: Sınama ile elde ettiğin sonuçları çözümle ve öğrendiklerini tanımla.
4. Eyleme geç: Tüm öğrendiklerin doğrultusunda eyleme geç .Değişim işe yaramazsa çevrimi farklı bir planla tekrar uygulamaya koy. Başarılı olduysan, öğrendiklerini yeni gelişimleri planlamak için kullan. Durula ve tekrarla.